对于这些联盟，例如法国的 LVMH 和 Kering，奢侈品的定义必须保持模糊：只有广告或商品推销才能规定他们对奢侈品的看法，以便能够将许多有时毫无共同之处的产品或品牌纳入这个名称之下；他们必须让人们相信该产品与该领域相关1，无论是通过大量投入国际活动还是开发非常有选择性的分销网络5。为了实现这一目标，这些公司采用了从“梦想营销”到围绕不同来源的商品开发所谓的奢侈品世界的各种技术，并采用计划报废的方式鼓励永久的欲望和永久的更新。因此，奢侈的概念在最昂贵的产品和一瓶印有著名品牌的简单香水之间创造了差距1。通过他们的沟通行动和对媒体的重视