对于这些实体，例如法国的 LVMH 和 Kering，对奢侈品的解释必须是模糊的：只有广告或商品推销强加他们的奢侈品概念，才能将许多有时毫无共同之处的产品或品牌归入这一名称之下；他们需要让消费者相信，产品正在重返该地区1，无论是通过大规模的国际宣传活动还是建立非常有选择性的分销网络5。为了实现这一目标，这些公司采用了从“梦想营销”到围绕不同来源的商品开发所谓的奢侈品世界的各种技术，所有这些都采用计划报废的方式，以鼓励永久的欲望和不断的更新。因此，奢侈的概念使得最昂贵的产品和贴有大品牌标签的一瓶香水之间存在巨大差异。通过他们的沟通行动和对媒体施加的压力