对于法国的 LVMH 和 Kering 这些集团来说，奢侈品的呈现方式必须保持不确定：只有广告或商品推销才能强制他们对奢侈品的概念，以便能够以这个名字收集一些有时毫无共同之处的产品或品牌；他们必须说服人们该产品属于这个领域1，无论是通过在国际活动中投入大量资金还是建立非常有选择性的分销网络5。在这种情况下，这些公司利用“梦想营销”的各种技术，围绕来自不同来源的商品开发所谓的奢侈品世界，所有这些都有计划地报废，以鼓励永久的欲望和不断的更新。因此，奢侈的概念使得最昂贵的产品和一瓶带有知名品牌的简单香水之间存在巨大差异。通过他们的沟通行动和对媒体的影响力